旭川市議会 2022-12-12 12月12日－02号
その点も考慮した採用計画、定期的にきちっと考えるということが必要だと指摘をさせていただきます。 さて、例えば、今よりも待遇がよい違う部署に応募したい人にとってはチャンスの年だと言えますが、人気の部署に希望が偏ることがこれまでもあったかと思います。
その点も考慮した採用計画、定期的にきちっと考えるということが必要だと指摘をさせていただきます。 さて、例えば、今よりも待遇がよい違う部署に応募したい人にとってはチャンスの年だと言えますが、人気の部署に希望が偏ることがこれまでもあったかと思います。
このほかにも、企業の採用計画が見直され、求人総数も減少していることから、今以上に求人企業の開拓にも注力をしてもらいたいと思います。 さて、感染症拡大の影響により、学生の就職活動にも大きな変化が起きております。
公立保育所の保育士の採用については、この間、保育士採用計画に基づき、年齢構成等を踏まえた計画的な採用を行ってまいりました。 次に、保育士や児童福祉関係者の受け止めのお尋ねについてでありますが、保護者においては公立保育所再編に関わる意向調査を行っていますが、０歳児から２歳児に特化した公立保育所の意向については、保護者及び保育士、児童福祉関係者への意見聴取は行っておりません。
◆５番議員（竹田秀泰） それで、先ほどの答弁で令和８年までに５％を確保するということであれば、私は採用計画というものを立てるべきだというふうに思っています。調べましたら、全国の消防本部では平成２９年度までに９３．６％の消防本部が数値目標を策定しているということなのですけれども、これを苫小牧市は策定しないのかするのか、それについてお答え願いたいと思います。 ○議長（金澤俊） 答弁を求めます。
そこで、質問ですが、今後どのような採用計画を持って採用を進めていこうとしているのかを伺います。 ◎紺野 教職員担当部長 正規職員の採用計画についてお答えいたします。 幼稚園教諭の採用に当たっては、市立幼稚園の再編に伴う職員定数の減や今後の幼稚園教諭の退職者数の動向、小学校との人事交流など、さまざまな要素を勘案する必要がございます。
また、公立保育所の保育士の採用については、この間、保育士採用計画に基づき、年齢構成等を踏まえた計画的な採用に努めているところであります。 今後は、保育ニーズや社会情勢をこれまで以上に注視するとともに、今後の入所申し込み状況や特別な事情等により保育士に不足が生じた場合においては、採用計画の見直しや任期つき職員等の採用について検討をしてまいります。
私どもとしましては、専門職を確保することが重要な課題だと思っておりますので、特に保健師、さらに社会福祉士を重点的に確保するよう私どもとしては採用計画の中で盛り込んでいるところでございます。 以上でございます。 ○副委員長（土田悦也君） 他に発言がなければ、議案第13号の審査を終了いたします。 次に、議案第14号 平成31年度留萌市港湾事業特別会計予算の審査に入ります。 質疑に入ります。
そういうことも含めた採用計画というものが必要だと思いますが、この点についてお伺いいたします。 ○長谷文子副議長 中川消防長。 ◎中川消防長 消防職員の採用計画についてでありますけども、今、お話あったように、随分と消防を取り巻く環境というのは変わってきております。
◎横道総務部長 法定雇用障がい者数を満たしていない場合の改善手続でございますが、平成３０年６月１日時点の調査におきまして、恵庭市で任用している障がい者数が法定雇用障がい者数未満であるということから、障害者の雇用の促進等に関する法律第３８条第１項に基づきまして、障がい者の採用に関する計画を作成するということが義務づけられておりまして、採用計画については障がい者の雇用の促進に関する法律施行令第４条１項に
◎横道総務部長 女性職員の採用計画についてでございますが、職員の採用につきましては、公平な競争試験を実施することとなっております。そういったことから、男女の区別なく採用試験を実施し、試験の結果に基づいて採用するということになってございます。 以上です。 ○笹松京次郎議長 猪口議員。
技術職の採用につきましては、震災復興やオリンピック需要のほか、民間企業の業績が堅調に推移するなど、全国的に人材が不足しており、多くの自治体で採用計画どおりに職員が確保できない状況になっております。
そのため、配置職員を確実に確保し得る採用計画や適切な人材育成、研修計画などについて指定管理者の選定基準に盛り込むとともに、すぐれた提案については選定の際に高く評価することを想定してございます。また、指定管理者制度の導入後においても、民間法人である指定管理者が培ってきたネットワークやノウハウの有効活用による着実な人材の確保や育成を促してまいりたいと考えてございます。
逆に、それぞれ事業者がこういった加算あるいは手当てをしたいということに、じゃ、どのぐらい応援できるか、いわゆる各事業所ごとの採用計画に基づいて、やっぱり取り組むべき制度ではないかなと、そういうふうに思っております。
このようなことから、まず初めに、毎年の職員採用計画をどのように立案しているのかという点についてお伺いをいたします。 基本的には、退職者、退職予定者の人数が中心となってくるのであろうと思いますが、各部署の業務量や職員個人の担っている仕事量などの面も反映させての採用計画なのか、稚内市でも長時間労働に関する問題が最近では問われておりますので、お伺いをいたします。
それで、職員の採用計画あるいは配置計画についても重要な課題になるんですが、病院としての診療体制等の判断があって計画されるのが組織です。例えば、今の動きでいくと、臨時職員が嘱託化されました。事務職員の増員も行われました。新たな人員、職員が更に配置され、更に医師をはじめ看護師、コメディカルスタッフの採用計画についても、今どんな方針があるか具体的に示されていませんが、そこについてもふえていると。
しかも、資格者スタッフでありますので、先を見据えた採用計画をすべきと考えますが、見解をお聞かせください。 大項目２点目の教育問題について、初めに学力向上対策についてであります。 本市における児童生徒の学力向上については、永遠のテーマであり、自分の会派や他の議員からもたびたび質問が出されております。
また、今後の採用計画などあれば、お聞きしたいというふうに思います。 次に、保育士等の男性活用についてお尋ねしますが、冒頭述べましたように、保育料無償化の拡大については、我々は評価しております。 ただ、一つ確認しておきたいのですが、先ほどの女性の議論とは逆になるかもしれませんが、千葉市では自分の娘の着がえなど、男性にしてほしくないという母親の声があります。
中長期的な人材確保に向けて留萌市をどうやって選んでもらえるかということで、その仕組みづくりが必要だというふうに私は思っていますけれども、その有効な方法の一つとして将来の採用者数をおおむね示すことで、学生にとっては数年先の雇用情報を習得できて留萌市での就職を視野に入れた活動や、それに伴ってスキルアップなども可能になると思いますけれども、中期的な職員採用計画の策定及び公表をしたらどうかということ、このことについて
そして、それだけでは当然足りませんし、若い新規職員を採用するということは、事業所としての採用計画と密接な連携をとりますので、ただ人材配置すればいいという問題でもないということになります。
これまでどおり退職者を補充するという採用計画ですね、こういう考え方がベースにあって、こういうようなことになるのかなというふうに思うんですけれども、こうした考え方で採用していけば職員数は現状維持していくということになります。